时间管理
课程介绍:
身为一个管理者,我们经常会被一些计划外的事情所干扰,合理、正确的时间管理便是每一位专业人士所需具备的专业技能
课程将所有的时间都按资源来进行划分,从而导入时间资源的理念,使学员从企业经营和个人职业生涯的角度来了解时间管
理的意义。有人以为管理的对象只有三种,即:人、财、物,因为他们都是资源。须不知时间也是一种资源,而且是一种可
以决定你人生及命运的重要资源。本次培训课程将教你学会“经营时间”,并从投入的时间资源里获得最大的回报。
你目前是否面临的以下烦恼:
·认识时间对人生及事业的影响作用
·掌握及运用以结果为导向的目标设定方法以平衡自己的生活
·分清工作及生活中的要事、适时授权并学会有效地分配时间
·熟练运用问题解决技巧,提高问题解决能力...
培训收益:
- 丰厚的理论知识附以课堂训练,具有针对性和实操性,讲师以自己15年来在国际大型公司的工作经验,再结合理论讲授,
使学员深刻领会时间管理的成功要件。
- 课堂中讲授时附以现场的训练,使学员能够带着问题在现场演练。
课程提纲:
1. 时间管理的基本原理
-关注目标与关注活动的区别
-时间管理的5M理论
-计算时间资本
-时间管理演变的4个阶段
2. 时间管理的重要原则
-事件控制分析(分组讨论)
-时间管理的重要原则(分组讨论)
-事件的优先排序法则(案例、练习)
-艾森豪威尔原则
-事务管理比例分配模式
3. 分析工作时间为何不够
-工作时间不够的原因(分组讨论)
-对加班的分析(分组讨论)
-工作使命管理误区
4. 做计划的规范
-计划类型自测
-做计划的流程
-分组讨论、案例分析
5. 人生计划安排
-设定人生目标
-评估人生角色轮
-分析你的工作状况
-职业状况与个人素质分析
6. 人生时间计划体系
-设定人生目标(细致讨论)
-多年的长期计划要素
-月度计划安排表
7. 生理干扰曲线与80:20定律
-日生理能力分析
-80:20定律的应用
8. 提高工作效率的技能
-工作时间效率表使用
-如何有效授权
-与他人约见的原则
-向老板汇报的原则
-安排重要活动的要素
-如何组织高效会议
-如何管理会议
-会议的追踪系统
9. 分析并找出时间杀手
-找出各种不同的时间杀手
-如何对付各类时间杀手的策略
10. 高效人士的时间管理原则
-存档系统管理
-每日工作安排原则
-改变行为习惯协议书
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