TPM 的运作与实施

课程介绍：

TPM是在日本企业中发展起来的，一般翻译为“全面预防设备维护”。是全员的、全过程的、全面的设备维护，以实现设备

效益最大化，本课程旨在通过互动使学员学会怎样去推行TPM，并能运用各种管理工具、管理技巧，帮助企业实现效益最大

化。

培训收益：

- 了解TPM；

- 知道怎样推行TPM；

- 能运用5S与目视管理维护设备；

- 能通过TPM活动降低成本、提高效益。

课程提纲：

第一天
1. 认识TPM
－TPM的来源
－TPM的内容
－TPM的目标
－TPM的作用
－TPM要达到的效果

2. TPM的实施
－TPM的实施步骤
－TPM的实施要点
－提案活动的开展

第二天
1. TPM与5S
－5S的基本内容
－5S在TPM活动中的作用
－5S对设备维护的要求
－5S与TPM 配合

2. TPM与目视管理
－认识目视管理
－目视管理对TPM的贡献
－TPM活动中目视管理要求
－目视管理与TPM的配合

3. TPM与5S、目视管理之间的关系
－三者之间的关系
－三者之间的配合
－实务操作

4. TPM活动评审
－评审的确良原则
－评审计划
－评审实施